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投資・M&Aをしたい

ベンチャー及び事業投資やM&A等に係わる事業性評価、営業支援

対象企業の事業の詳細を調査分析し、独自の指標による事業性評価を実施します。

以下のようなお悩みを持っているお客さまに有効です。

  • ベンチャー企業への投資を検討している
  • M&Aを検討している
  • 投資やM&A相手先をどう評価すべきかわからない
  • 投資やM&A実施後の課題解決を図りたい

事業性評価による意思決定のサポートにとどまらず、
投資・M&A実施後の、現状に即した実践型のコンサルティングサービスを提供します。

STEP00

対象企業が属する業界・市場の趨勢を俯瞰し、今後の動向を想定したうえで、業界・市場の将来性を分析します。また、対象企業のリソース(営業資源)を調査し、さまざまなフレームワークを活用し、分析します。

実施例
業界・
市場分析
業界・市場の2次データを取得し、これまでの趨勢と現在の状況を確認します
競合他社の商品・サービス、営業活動の状況、ならびに顧客との関係性を分析します
業界・市場における技術革新やビジネスモデルの変化等、今後の動向を想定します
リソース分析 対象企業の商品・サービスを業界・市場分析の結果に基づいて客観的に分析します
人材、技術、設備等の経営資源を調査し、分析します

STEP01

対象企業の業界・市場の将来性、社内リソース等の要因を調査・分析の結果を考慮しながら、独自の指標により評価します。また、投資の可否についての意思決定をサポートします。

実施例
対象企業の事業性評価 業界・市場の今後の動向や対象企業のリソース状況を総合的に判断し、事業性を評価します
意思決定の
サポート
事業性評価に基づき、各種シミュレーションなど投資の意思決定に必要な情報を提供します

STEP03

投資が実施された後も、対象企業には様々な課題が残されています。現場に即した実践型のコンサルティングにより、課題解決を図ります。

実施例
投資実施 投資実行のオペレーションなどのフォローをします
実施後のサポート 継続的にコンサルティングを行い、対象企業の経営を総合的にサポートします
課題に対応したプロジェクトチームを組成し、対象企業と共に課題解決を進めます

ベンチャー投資・M&Aに関するセミナーも開催中!

研修企画から講師派遣まであらゆるご要望に対応し、貴社の課題に最も適する講師(あるいは講師チーム)を厳選します。

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