- 金属加工業の事業再構築
- 長年にわたり不振が続く企業の抜本的な経営改善を支援...
- 顧客志向を企図した営業組織体制の整備とそのマネジメントシステムの見直し
- 営業エリア広域化の中、営業エリアの顧客特性に合った組織体制構築とマネジメントの見直しを実施...
- M&Aを利用した事業承継
- 過剰債務に悩むメーカーを、生産拠点と営業域の拡大を狙う企業が、M&Aにより事業承継した事例...
- 大手住宅会社下請けからの脱却
- 社長の意識変革により、事業構造を転換して下請け形態から脱却、利益額は倍増した ...
- 法的トラブルを契機とした経営改善支援
- 法的トラブルを契機として従業員満足を高めるための制度改革を行った事例...
- 外国人技能実習生を有効な戦力として活用する事例
- 技能実習生受け入れに関し手続的要件をクリアするだけでなく、有効な戦力として活用できるシステムを提案...
- ソフトウェア開発会社の経営支援（情報通信業）
- 創業から約２０年、個人経営から脱却し、経営基盤の確立とマーケティング営業を実践する...
- プラスチック成型業の経営支援
- 製造業における収益改善と将来を見据えた仕組み化づくり...
- 食品製造業の経営改善
- 収益性の低下と資金繰りに窮する食品製造業の経営改善支援...
- 創業するときの強みと弱み
- 持続的な成長を目指す創業計画の作成...
- 数字に裏付けされた計画的な経営
- どんぶり勘定を脱却し、利益計画・資金計画に基づく計画的な経営ができる体制支援を行った事例...
- 顧客目線と事業コンセプトの見直しで売上アップを図る
- 売上拡大で悩む創業者に、事業を根本から見直してもらい、できることから課題解決につなげる...
- 中小企業診断士による事業特性を踏まえたクリニックの経営改善
- 開業1年以内の無床クリニックの売上高向上及び収益性改善...
- ビジネスモデルキャンバスを活用した事業見直し
- 顧客への価値提案を中心としたビジネスモデルの見直しによる複数事業の最適化...
- 承継前からつくる 一枚岩の次世代経営体制
- 事業承継では超長期目線で問題点を未然に防ぐ取り組みが必要です。注意すべきはどのような点でしょうか。...
- 異なるコンセプトによる多店舗展開で規模拡大
- 異なるコンセプトによる多店舗展開によって非顧客層をも固定客化し、増収増益を達成した事例...
- 小売業における店舗運営の改善事例
- 複数店経営における相乗効果を発揮するために、各店舗の課題を共有して全社的に改善活動を行う...
- 中小企業診断士による社員への事業承継コンサルティング
- 親族に後継者がいない！人望重視で社員を後継者に決定、社員への事業承継に係る様々な課題を解決した事例...
- 中小企業診断士による、IoTを活用した新サービス提供の支援
- IoTの技術とサービス設計の手法を伝え、プロジェクトの推進を支援した事例...
- 日用雑貨卸の得意先別利益管理により営業改革を実現
- 得意先別の各種数値分析を行うことで営業のやり方を１から見直し営業改革に取り組んだ事例...
- 中小企業の正しいホームページ（中小企業で受注が狙えるホームページ）
- 取引先の海外移転で受注先が減った製造業がホームページをリニューアルして引合を増やす...
- 経営革新計画の作成と活用
- 公的な支援策である経営革新承認を用いて、後継者が新たに取り組み始めた事業をサポート...
- 生産管理システムの導入による受注生産の生産性向上の支援事例
- 受注生産の機械製造業のクライアントの営業部門と生産部門のシステムを連動させたことにより生産性を向上...
- 中小企業診断士の後継者教育
- 新しく社長となる後継者に対して、事業運営を通じての実地教育...
- 衛生管理の改善とHACCPの考え方を取り入れた管理体制の構築
- HACCP制度化を見据えて、一般衛生管理の改善および危害分析と重要管理点設定を中心としたHACCPの考え方の導...
- 海外工場進出支援 ～バングラディッシュ工場立ち上げ～
- 中国工場からの撤退戦略及びバングラディッシュ工場設立支援...
- 収益力向上のプロジェクトマネジメント推進
- 収益力向上を目的としたプロジェクトを立ち上げ、営業、生産、購買等の各業務にまたがる組織横断的な収益改善活動のサ...
- 中小企業診断士だからこそのPMI（M&A後の統合支援）コンサルティング
- カリスマ経営者から買収した会社と親会社の円滑な統合支援を行った事例...
- 海外進出企業における生産拠点再編による早期経営改善の実施
- 生産拠点の統廃合により、子会社の経営管理および生産管理を強化し、増収増益への道筋をつけた事例...
- 事業再生に伴う事業デューデリジェンスの実施
- 事業再生のため、不採算事業の切り離しを決断。切り離し部門の検討と適正価格での売却のため、事業デューデリジェンス...
- 事業承継に伴うM&Aの実施支援
- 経営者の病気により早期の事業承継が必要になったが、事前対策をしていなかったため後継者が資金不足となった。同業者...
- 金属製造業における技術提案営業の導入支援
- 過去の受注実績やお問い合わせ履歴により業種・顧客別の顧客ニーズを分析した上で、営業部門と技術部門が連携した技術...
- エネルギー関連卸売業における顧客の囲い込み施策の立案支援
- 顧客セグメンテーションを行い、業界特性を踏まえて効率的に既存顧客の囲い込みのアプローチ手法を構築。...
- 大手通信業の提案営業強化支援
- 法人営業における顧客のニーズに合ったご提案方法と期待以上のサービス提供ができる人材育成の教育研修を実施。...
- 警備会社の営業計画作成支援と営業パーソン指導
- 個人任せの営業から組織的な営業の仕組みへ変革。さらに営業パーソンに対するロールプレイングを実施し、新規成約率お...
- 印刷業における新規事業開発支援
- 既存の印刷技術やサービス対応力などの強みの見える化と、他社との連携をコーディネートすることで、実現可能性の高い...
- 食品卸売業の事業承継に伴うビジネスモデル変革
- 新規事業を後継者育成が担い、ビジネスプランの策定から執行を経験。成果を獲得することで既存事業のビジネスモデル変...
- 金属製品製造業の新規事業開発支援
- 既存の技術力を生かしながらターゲットを変更することでドメインを再設定。競合が存在しない新市場を創出し、新たな事...
- 情報サービス業における新サービス開発とそれに伴うマーケティング計画の策定
- 変化の激しい情報サービス業における市場予想と、それに基づく新サービス開発をプロジェクトチームと共創。既存事業の...
- 工務店における住宅モデル開発支援
- 建売住宅メーカーへの転身を図るため、消費者が体験できる住宅モデルを開発。実際の空間と仕様を体験いただけることで...
- アパレル業における新商品開発支援
- 新ブランドの開発によって、新たな成長を目指したい。消費者の変化をとらえたことで、既存ブランドのカニバリゼーショ...
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