生産 | 大阪中小企業診断士会

実績

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長年にわたり不振が続く企業の抜本的な経営改善を支援...

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過剰債務に悩むメーカーを、生産拠点と営業域の拡大を狙う企業が、M&Aにより事業承継した事例...

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建設業において原価管理手法を導入し、幹部社員参加型のPDCAサイクルを確立することで、利益構造の変革をサポート...

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製造業における収益改善と将来を見据えた仕組み化づくり...

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取引先の海外移転で受注先が減った製造業がホームページをリニューアルして引合を増やす...

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受注生産の機械製造業のクライアントの営業部門と生産部門のシステムを連動させたことにより生産性を向上...

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HACCP制度化を見据えて、一般衛生管理の改善および危害分析と重要管理点設定を中心としたHACCPの考え方の導...

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中国工場からの撤退戦略及びバングラディッシュ工場設立支援...

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生産拠点の統廃合により、子会社の経営管理および生産管理を強化し、増収増益への道筋をつけた事例...

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既存の技術力を生かしながらターゲットを変更することでドメインを再設定。競合が存在しない新市場を創出し、新たな事...