セミナー講師紹介

清水 政美

シミズ マサミ

Hiディレクション

15年以上、組織人事コンサルティングに携わってきました。
少子高齢化を背景に、多くの企業では人材不足が大きな問題となっています。それを解消するためには設備投資や業務のIT化、人材の育成が必要不可欠です。
経営資源の中でも特に『ヒト』が企業の全てであると私は考えています。
ヒトが活躍できるための仕組み作りやモチベーション向上の施策など、企業様が抱えているお悩み解決のために、全力でご支援します。

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プロフィール

主な対応ジャンル
  • 組織人事コンサルティング
専門分野
得意対象者
  • 経営者向け
  • 管理職向け
出身・ゆかり
静岡県
1980 生年
2012 経営コンサルティング会社入社
2016 組織人事コンサルティング会社入社
2021 Hiディレクション開業
2022 中小企業診断士登録

主な講演テーマ

中小企業のための人事制度構築マニュアル

対象 中小企業の役員層、人事責任者、人事担当者
時間 90分
テーマ 組織開発・活性化
内容
1.日本社会の今後 2.人事制度設計のポイント  ・グランドデザイン策定  ・等級制度  ・評価制度  ・報酬制度  ・制度移行、その他 3.変えるべきは行動と社風

製造業の班長クラスの育成方法

評価と育成、そして処遇が人材の成長を大きく変える

対象 経営者向け・管理職向け
時間 30分
テーマ 人材採用・育成
内容
1.中小企業を取り巻く環境 2.班長クラスを育成する勘所  ・なぜ班長クラスの育成が必要なのか  ・班長の定義を明確にする  ・評価制度で目指すべき姿を示す  ・評価に応じた処遇をする  ・処遇と評価のロジックでモチベーションアップを図る  ・1on1ミーティングで部下も自分も育成する 3.まとめ

中小企業が実践できる人的資本経営とは

成功の秘訣はリスキリングと幹部育成

対象 経営者向け・管理職向け
時間 1時間
テーマ 組織開発・活性化
内容
1.今伸びている会社は無形資産が強い 2.ISO30414とはなにか 3.中小企業が目指すべき人的資本経営  ・そもそも人的資本経営とは  ・日本における人的資本経営の取り組み状況  ・まずはエンゲージメントサーベイで現状把握  ・エンゲージメントが会社に与える影響  ・幹部社員に求められること  ・サクセッションプランに基づく教育  ・リスキリング  ・リスキリングの実態 4.まとめ

主な実績

研修・セミナー・執筆等

年月 開催場所 内容
2019/3 ビジネスパブリッシング データで確認!人員構成6つの着眼点(6回連載)
2021/12 労務行政研究所 新版人事制度の運用実務(部下を納得・腹落ちさせるフィードバックのノウハウ)
2022/6 マップアソシエーツ 中小自動車部品にサプライヤーのEV化における経営・人事改革
2022/10 マップアソシエーツ 「定期昇給」と「ベースアップ」その違いを正確に理解しよう !
2022/10 帝国データバンク 管理職のためのリモートワークにおけるマネジメントスキル

WEB開催について

現在、月1回程度の頻度でセミナーをしています。
コロナ以降は全てwebセミナーになり、総回数は30回を超えています。
また、リアルとwebでのハイブリッドも可能です。

講師連絡先

屋号または法人名 Hiディレクション
事務所住所 東大阪市

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