セミナー講師紹介

西川 和予

ニシカワカズヨ

プラムコンサルティング

孤独な経営者のための気軽に相談できる経営のかかりつけ医です。難題に挑戦する経営者に道の案内や荷物運びを手伝う経営のシェルパとして、共に頂上を目指します。
<コンサルティングにおけるお約束>
①上から目線の対応はいたしません!お話を丁寧に聞いて、専門家の視点から助言や支援を行います。
②口だけでなく、伴走します!しっかり実行できるまで、お手伝いします。
③常に勉強・バージョンアップします!変化の速い時代に対応します。

この講師についてお問い合わせ

プロフィール

主な対応ジャンル
  • 創業・第二創業・新事業展開のビジネス創りをお手伝い
  • 経営者や後継者の気持ちに寄り添った事業承継支援
  • 生産性向上
専門分野
得意対象者
  • その他
  • 経営者向け
  • 管理職向け
  • 新入社員向け
出身・ゆかり
富山県・大阪府
1990 関西大学工学部管理工学科 卒業
1990 松下電器産業(株)入社 半導体製品の設計開発に従事
2012 半導体ベンチャー企業入社 ストレージ製品の開発に従事
2017 (同)大阪コンサルティングセンター設立 人材育成支援に従事
2019 プラムコンサルティング開業 経営支援に従事
2021 経営革新等支援機関に認定
2022 M&A支援機関登録

主な講演テーマ

創業・第二創業で迷子にならないビジネスプラン創り

新規創業者だけでなく、社内で新たな事業を立ち上げる方にも

対象 創業希望者、創業者、後継者、社内起業家
時間 2~3時間×3回~5回
テーマ 創業・ビジネスモデル
内容
1.コンセプト作り(事業の目的を明確にし、将来目標を立案、事業ドメインの明確化、ビジネスモデルキャンバス入門)
2.お金について考える(利益の考え方、価格設定の仕方、資金繰りと資金調達、財務基礎知識)
3.売り方について考える(マーケティングの基本、顧客の細分化、顧客価値、プロモーション戦略)
4.人について(人材採用・育成、労働保険・社会保険の基礎知識、自身のキャリアアップ)
5.ビジネスプラン完成(ビジネスモデルキャンバスを活用しビジネス構造化、将来目標や今後のリスクなどひと目でわかる1枚物に仕上げる)

やってみよう!新製品開発

アイデア出しとその実現プロセスを学ぶ

対象 新しい製品・商品・サービスを創りたい方なら誰でも
時間 2~4時間
テーマ 商品・サービス開発
内容
1.アイデアの出し方(ひらめかなくてもできるアイデア出し)
2.アイデアのブラッシュアップ(誰がハッピーになるアイデアなのか)
3.アイデアを形にするには(製品開発の基本プロセス、チェックポイント、世に送り出そう)

初めてのスモールM&A

小さな会社・事業を引き継ぐ方法

対象 M&Aを検討している経営者、M&Aによる創業検討者
時間 2~3時間
テーマ
内容
1.スモールM&Aは社会課題を解決する(事業承継・M&Aの状況や動向、目的別M&Aに向いているケース)
2.スモールM&Aの基本(M&Aプロセス、確認すべきポイント)
3.適切な価格で売却するには(高く売るための磨き上げ)
4.取得価格の妥当性(会社・事業を取得後のビジネスプラン)

主な実績

研修・セミナー・執筆等

年月 開催場所 内容
2020/05 コンサルティング会社 コロナ禍における資金繰り対策
2020/11 播磨町商工会 創業塾
2021/02 キャリコン団体 中小企業におけるキャリア支援
2022/06 業界団体 新入社員研修
2022/11 NPO法人 ショートワーク創出セミナー
2023/01 士業グループ 補助金・助成金の活用

WEB開催について

・オンライン限定セミナーでの登壇実績あり
・オンラインでの資料共有、アンケート機能、ブレークアウトルーム活用

講師連絡先

屋号または法人名 プラムコンサルティング
事務所住所 大阪府茨木市
事務所電話番号 050-3701-7320
HPアドレス https://plum-cs.com/

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