セミナー講師紹介

藍木 秀

アイキ マサル

診断士会講座受講

アイサステナ株式会社

中小企業経営を実際に体験しながら知見を積んできており、企業者の目線を大切にできることが強みです。
マーケティングや営業、創業も含めた経営組織の構築や戦略の組立が得意分野ですが、特に、医業(医療・介護・福祉・健康関連事業)の経営と運営管理には専門性が加わります。
概念的な括りでいえば、ヒューマンケアへの貢献がテーマであり、人的関係性の改善や人が集う様々な事象を企画・実行・改善する支援を目指しています。また、今後注目されるMICEなども含めて、コロナ後の変革が望まれる、観光・ツーリズム事業関連も専門としています。地域資源の活用と連携した形を目指しています。
すべての支援で大切になるのは、地域や現場に密着できることです。「話し易く、付き合い易い相手」を心掛けながら、丹念なコミュニケーションで事業改善、改革に繋げる支援を目指していきます。

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プロフィール

主な対応ジャンル
  • 新商品・サービス開発を含めたマーケティングの支援
  • 組織創成や変革のための戦略作成支援
  • 医療・介護・福祉・ヘルスケア事業の支援
専門分野
得意対象者
  • 経営者向け
  • 管理職向け
出身・ゆかり
兵庫県・神奈川県・岐阜県
1955 年 兵庫県生まれ
1979 年 横浜国立大学経営学部経営学科卒業
1993 年 ㈱タイケイ(現アイサステナ㈱)創業、代表取締役就任
1997 年 医療・介護サポート事業開始
2004 年 慶應義塾大学(KBS)高等経営学講座修了
2005 年 慶應大学(KBS)医療政策とヘルスケアM集中講座修了
2012 年 コンサルタント業務開始
2016 年 名古屋商科大学大学院(NUCB-MBA)修了
2016 年 中小企業診断士登録
2017 年 関西大学大学院総合情報学研究科後期博士課程入
2018 年 認定登録 医業経営コンサルタントに登録

主な講演テーマ

自社の持つ強みを見える化して持続可能な事業モデルへ変革を‼

知的資産経営で見えてくるもの

対象 事業経営者・管理職・部門リーダー
時間 4時間
テーマ 経営戦略・経営革新
内容
経営理念について、ESG SDGsなど、社会的課題の解説と取り組み方について
ローカルベンチマークを活用した自社の無形資産(強み)の見える化
無形資産(強み)についてのワークショップを使っての深堀り
強みを活かしてどの様に成長に繋がるかについて
ビジネスモデルの変革について

潜在的顧客価値の提供を実現するデザイン思考による製品・サービス開発!

サービス業、製造業共に活用可能!『顧客究極ニーズ』を見つけ出す方法

対象 事業経営、管理職、開発・企画担当者、他関係者
時間 4時間
テーマ 商品・サービス開発
内容
今求められるイノベーションを生むデザイン思考とは?
これからの時代になぜデザイン思考が必要なのかについて
モノからコトへの思考変遷とサービスデザインの応用
カスタマージャーニーマップを用いての顧客潜在ニーズ分析
一部ワークショップを利用
ビジネスモデルの再構築

在宅医療・介護・福祉政策の方向性と求められる事業者の改革

地域社会で求めらる役割と貢献

対象 主に在宅介護事業経営者・管理職、関係職種者
時間 3時間
テーマ 医療・介護・福祉
内容
2025年に向けた地域包括ケアシステム構築についての解説
地域密着の中での自社の事業的立ち位置を確認する方法
地域全体を俯瞰し、エリア内で自社の競争優位性を確立する方法
人材の獲得と育成について
従業員満足を高めて、利用者満足度を上げるには
簡単なワークショップを含む

主な実績

研修・セミナー・執筆等

年月 開催場所 内容
2017年9月 大阪中小企業診断士会 デザイン思考によるビジネスモデルのイノベーション
2018年7月 大阪中小企業診断士会 製造業にも有効!! 「サービスデザイン」活用によるイノベーション
2019年2月 大阪中小企業診断士会 「外国人雇用を活かす中小企業の成長戦略」報告書
2019年7月 池田商工会議所 デザイン思考で新しい発見!!パート2 新商品・サービス開発体験ワークショップ
2019年11 月 中小企業基盤整備機構 「実戦で学ぶデザイン思考」新商品・サービス開発体験ワークショップ

講師連絡先

屋号または法人名 アイサステナ株式会社
事務所住所 兵庫県芦屋市
事務所電話番号 070-2297-7771

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