柴田将芳
シバタマサヨシ
株式会社rmc-Lotus
社名のＬｏｔｕｓは蓮の花を意味しています。蓮の花言葉は「沈着冷静」「雄弁」「清らかな心」等ですが、これらは私が理想とするコンサル像を表すものであり、この理念に従って経営支援を提供しています。
「べき」論偏重ではなく、企業の実態と実現可能性に焦点を当てた中長期目線の経営支援を行っており、ベンチャー企業の創業支援や、経営改善・事業再生、スモールM&Aなどの実務で得た経験・知識・実績をもとに研修コンテンツを構成しています。
また、聞き手にとってわかりやすい言葉と聞き取りやすい発声を心がけており、アンケート結果などでは「わかりやすかった」「聞き取りやすかった」といった声も多数いただいています。
プロフィール
- 主な対応ジャンル
-
- 事業再生・経営改善
- 生産管理・現場改善
- 事業承継・Ｍ＆Ａ
- 専門分野
- 得意対象者
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- 経営者向け
- 管理職向け
- 出身・ゆかり
- 大阪府・兵庫県・愛媛県
- 教育機関の講師歴
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2023～2025 関西学院大学経営戦略研究科 実習指導員
| 1983/04 | 大阪府で製造業社長の長男として誕生 |
|---|---|
| 2009/04 | 大阪府下の製造業で営業職として就職 |
| 2015/06 | 独立開業 |
| 2015/09 | 大阪市都市整備局 事業者選定委員就任 |
| 2015/09 | 大阪府中小企業団体中央会 決算判定業務委員就任 |
| 2018/4 | 大阪府事業承継ネットワーク 組合ブロックコーディネーター就任 |
主な講演テーマ
製造業管理職研修
製造業管理職に必要なリーダーシップとマネジメント
| 対象 | 製造業管理職 |
|---|---|
| 時間 | 2時間程度から3日間まで柔軟に対応 |
| テーマ | 生産管理・現場改善 |
- 内容
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・工場管理者の職務と役割
・職場で求められるリーダーシップ
・組織に潜む「サボり」と対策
・生産管理技法
・5Sと「目で見る管理」の手法と実践
上記の大テーマを軸に、受講者の属性や知識水準を踏まえた内容構成とし、ワークなどを取り入れたわかりやすい内容を心がけています。 ワークをやって終わりにせず、その内容・結果に対してもフィードバックさせていただくことで、より深く理解していただけるように構成しており、これまでのアンケート結果では「常に解説していただけるので理解しやすかった。」「かみくだいて話していただいてわかりやすかった」「たとえや話し方も聞きやすかった」などの声をいただいています。
強靭な組織の作り方
サボりのマニュアルに学ぶ サボりの種類とその対策
| 対象 | 経営者・組織運営管理者・管理職 |
|---|---|
| 時間 | 2時間～ |
| テーマ | 組織開発・活性化 |
- 内容
- 世の中には様々なマニュアルが存在しますが、組織をダメにするマニュアルがあることはご存じですか？ 第二次世界大戦時にCIA(米国中央情報局)が敵国の生産性を低下させるためにつくったのがサボタージュマニュアルです。 このマニュアルに書かれた内容をもとに、社内のサボりを防止する方法を学び、組織の生産性をアップさせるきっかけづくりをお伝えします。
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2024年11月 | 某協同組合 | 事業承継 M&Aセミナー |
| 2024年10月 | 大阪府工業協会 | 製造業管理職研修 |
| 2024年7月 | 中小企業基盤整備機構 | 製造業現場管理職研修 |
| 2023年7月 | 中小企業基盤整備機構 | 製造業現場管理職研修 |
| 2022年7月 | 中小企業基盤整備機構 | 製造業現場管理職研修 |
WEB開催について
コロナ禍以降、WEBセミナーやハイブリッド型のセミナーを選択されるケースも増えました。
小職は、配信用のカメラ・スピーカー・マイクを用いて、リアルタイム配信から撮影したものの提供まで、ご要望に応じて対応が可能です。
小職は、配信用のカメラ・スピーカー・マイクを用いて、リアルタイム配信から撮影したものの提供まで、ご要望に応じて対応が可能です。
講師連絡先
| 屋号または法人名 | 株式会社rmc-Lotus |
|---|---|
| 事務所住所 | 大阪市北区芝田1-4-17 梅田エステートビル9階 |
| 事務所電話番号 | 06-6940-7129 |
| ＨＰアドレス | https://www.linkedin.com/in/rmc-lotus/ |
