林 覚
ハヤシ サトル
林経営支援オフィス
30年を超える商社時代は、国境を超えた様々な新事業立ち上げ、M＆A、工場運営、顧客開拓、消費者市場展開、海外企業運営などを担ってきました。独立後は公的支援を通じて、企業の成長を伴走支援を中心に活動しています。また、事業承継支援も積極的に行っています。
現在は行政支援を通じての伴走支援を積極的に行っています。新事業開発・新事業分野への参入・海外進出などに経験を持ちます。新商品開発や新しい業界へ参入したい、海外へ進出したり、仕入先を開拓したり、そのような活動を積極サポート致します。特殊な業界である医療機器や半導体産業などへの事業経験も豊富です。このほか、事業承継計画作成も年間10件程度実施していて、特に後継者の新たな事業への取り組みを通じてのサポートを重点に支援して参ります。
プロフィール
| 1966 | 東京都生まれ |
|---|---|
| 2021 | 創業 |
| 1990 | 近畿大学 商経学部 卒業 |
| 1990～ | 商社勤務 約30年 |
| 2005 | 米国法人 社長 |
| 2022 | 大阪府よろず支援拠点 コーディネーター |
| 2022 | 大阪商工会議所 事業承継引継ぎ支援センター 外部専門家 |
| 2022 | 中小企業基盤整備機構 近畿本部 経営支援アドバイザー |
| 2022 | ひょうご県産業振興センター 登録専門家 |
主な講演テーマ
付加価値の高い新事業の開発セミナー
潜在需要を掘り起こし、新たな成長の軌道に乗せる
| 対象 | 経営者、管理者向け |
|---|---|
| 時間 | 2時間 |
| テーマ | 商品・サービス開発 |
- 内容
- 企業の低迷は、単年度収益の低下から始まります。経済環境の変化が早くなり、これまでの事業の寿命は益々短くなっています。これから企業を安定成長していくためには、新たな事業や新業界参入・海外展開は不可欠です。今回は、企業の成長を維持し続ける商品の新陳代謝を促進する商品開発についてお話します。 ・商品のネタを集める ・顧客とニーズを見極める ・事業性を評価する ・事業化戦術を考える ・成長を支える販売ネットワークを構築する
医療機器参入セミナー入門
やさしく薬機法の概要を理解する
| 対象 | 経営者、事業部長 |
|---|---|
| 時間 | 2時間 |
| テーマ | 商品・サービス開発 |
- 内容
- 医療機器事業を行うには、医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律（薬機法）のコンプライアンス遵守が必須です。理解が少し難しい薬機法の概要を理解し、今後本格的に理解するための同法概要を分り易くその重要ポイントについてお話します。 ・薬機法について ・医療機器を扱う企業の種別 ・医療機器の種別 ・QMSとGVPについて ・今後、医療機器事業を始めるためのポイント
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|
WEB開催について
WEBでの授業を留学生向けでは実施しており（ZOOM)、対応は可能です。顧客との会議も多数利用しています。また、勤め時代からTEAMSの会議は多数参加しており、利用可能です。
講師連絡先
| 屋号または法人名 | 林経営支援オフィス |
|---|---|
| 事務所住所 | 東大阪市瓜生堂3－8－11－901 |
| 事務所電話番号 | 06-6720-2577 |
| ＨＰアドレス | https://www.stmanagements.com/ |
