セミナー講師紹介

西嶋 衞司

ニシジマ エイジ

株式会社サリリィエイジング

大阪府出身。大学卒業後、大手メーカーで、住建部門の営業職として流通や工事店への支援型営業に従事。その後組織変革や人材育成のコンサルティング子会社へ出向し、「組織・しくみ変革」「人材育成・意識革新」等の研修やコンサルティングを推進しました。2013年に独立。2015年には株式会社サリリィエイジングを設立し代表取締役に就任。「しくみと意識を変えて業績を上げよう!」をキャッチフレーズに、会社員時代の工事会社や流通、製造会社に対する支援実績や、20年余りにわたる管理職としての実績など、豊富な実経験をベースに「成果」に結びつく実践的な研修やコンサルティングに取り組んでいます。

この講師についてお問い合わせ

プロフィール

主な対応ジャンル
  • 組織開発・活性化
  • 経営戦略・経営革新
  • 人材採用・育成
専門分野
得意対象者
  • 経営者向け
  • 管理職向け
出身・ゆかり
大阪府・兵庫県・滋賀県
1955年 大阪府生まれ
1980 年 北海道大学経済学部卒業
1980 年 松下電工(現パナソニック)株式会社入社
2007 年 松下電工創研(現パナソニックLS総研)株式会社出向
2013 年 パナソニック株式会社退社
2013 年 サリリィエイジング・ビューロウ創立
2015 年 株式会社サリリィエイジング設立、代表取締役に就任

主な講演テーマ

総合マネジメント研修

ミッション達成と人材育成の両立マネジメント

対象 管理職・リーダー層
時間 1日(6時間)ですが2日間や半日にも対応しています
テーマ 組織開発・活性化
内容
1.今求められるマネジメント
 1)叱咤激励型が通じなくなった理由
 2)時代が求める管理・監督者への期待と役割
2.部下が育つ仕事の任せ方とリーダーシップ
 1)メンバーが元気に働くリーダーシップ
 2)「できなかった」をなくす進捗管理とリスク管理
3.多様な部下との上手なかかわり方
 1)ベテラン世代のモチベーションアップ
 2)若者世代が納得できるかかわり方
4.相乗効果のでるチームビルディング
 1)今求められるチーム形態と価値観の共有
 2)相乗効果が必要な本当の理由

人材育成力向上研修

多様な部下の指導・育成と上手なかかわり方

対象 管理職・リーダー層
時間 1日(6時間)ですが2日間や半日にも対応しています
テーマ 人材採用・育成
内容
1.人材育成の基本と指導の仕方
 1)「成長」を支援するノウハウと教え方の基本フレーム
 2)人材育成スキルの自己診断
2.コミュニケーションマネジメントとモチベーション
 1)苦手な人が多い「褒める」「叱る」とコーチングに必須の「聴く」
 2)人をやる気にする4つの条件
3.多様な部下との上手なかかわり方
 1)ベテランメンバーのやる気が向上するかかわり方
 2)若手世代が納得できるかかわり方
4.部下がもっとやりがい・幸せを感じる企業風土づくり
 1)企業風土の自己診断
 2)コンプライアンス視点から考える企業風土と風土改革推進表

成果につながる働き方改革研修

働き方改革の本質を理解し、業績向上に結び付ける

対象 経営幹部、管理職・リーダー層
時間 1日(6時間)ですが半日にも対応しています
テーマ 働き方改革・健康経営
内容
1.働き方改革の基本と成功する条件
 1)働き方改革、基本の考え方
 2)時間外・残業削減とアクションモデル
2.働き方改革視点からのタイムマネジメント
 1)相乗効果がでるチームとは・・・
 2)従来のタイムマネジメントとの相違点
3.働き方改革とリーダーシップ、フォロワーシップ
 1)リーダーシップの考え方、何が変わったか
 2)期待されるリーダーシップとフォロワーシップ
4.ホンネで考える当社の働き方改革[グループワーク]
 1)現状を分析するそして真因の追求
 2)課題解決の方向性

主な実績

研修・セミナー・執筆等

年月 開催場所 内容
2018年10月-2019年3月 製造業 経営幹部研修~時代に適合するマネジメント
2019年3月 自治体 OJT担当者研修
2019年5月 土木工事会社 フォロワーシップ研修
2019年9月-2020年1月 ITシステム会社 管理職研修~ミッションの達成と部下育成の両立
2019年8月-10 月 物流会社 働き方改革のマネジメント研修
2019年11 月 電設会社 キャリアデザイン研修
2019年12 月 電機通信機器会社 交渉力、説得力、説明力研修
2020年1月 総合電機会社 ロジカルシンキング・課題解決研修
2020年1月 ガス会社 幹部責任者向け営業戦略研修
2020年1-2月 建設会社 幹部管理職向けマネジメント研修

WEB開催について

ZoomなどのWeb会議システムを使った研修も実施しています。
[2020年開催実績]
・OJT担当者研修:OJT担当者対象(2020/3)
・目標管理研修:部下を持つ1次評価者対象(2020/4)
・係長研修~マネジメント~:新任係長対象(2020/6)
*Zoomによる研修では講師アシスタントとの2名で研修を実施します。

講師連絡先

屋号または法人名 株式会社サリリィエイジング
事務所住所 536-0008 大阪市城東区関目5丁目16-19-707
事務所電話番号 06-6167-8864
HPアドレス http://sa-consul.com/

お気軽にお問い合わせ・ご相談ください

お問い合わせに対してコンサルタントがヒアリングに伺います

Tel. 06-6809-5592

受付時間 平日 9:00〜17:00

お問い合わせ

講師を探す

貴社がお探しの分野をクリックして、条件に合致するセミナー講師をお探しいただけます。

テーマを選択
対象を選択
その他条件を選択

テーマを検索
研修テーマを検討したい方はこちら
コンサルティング併用
研修内容の実践までフォオーしたい方はこちら
オリジナルセミナー
セミナー企画にお困りの企業・団体担当者の方はこちら

CONTACT US

お問い合わせ

お気軽にお問い合わせ・ご相談ください

お問い合わせに対してコンサルタントがヒアリングに伺います

Tel. 06-6809-5592

受付時間 平日 9:00〜17:00

お問い合わせ

診断士会の活動

コンサルティング以外にも幅広く活動しています。

診断士会の活動

経営コラム

コンサルタントが経営のツボを教える

経営コラム