セミナー講師紹介

石本 和治

イシモト カズハル

診断士会講座受講

1031(とうざい)ビジネスコンサルティング

経営革新等認定支援機関として、事業再構築支援、もの作り・サービス補助金申請支援等多数の支援経験を有し、自らも企画開発デザイン会社の創業経験を活かし(5年で年商30億、従業員180名)、現在デジタル推進委員、大阪デザインセンター理事として関西各県のブランド化支援、大学でのマーケティング、デザイン思考講座、また農山漁村発イノベーションプランナー・HACCP伝道師として、もの作りから販路開拓まで総合的な支援活動を行っています。「企業経営の羅針盤」をテーマにデザイン思考によるものづくり等中小製造業の支援、及び農水産業の活性化支援をライフワークに取り組んでいます。海外から見た日本経営を見直し、フランスやアメリカ、中国市場の知人や、関西大手百貨店、スーパーマーケットのバイヤーなどともつながり、付加価値のある商品開発と販路開拓の支援を行っています。

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プロフィール

主な対応ジャンル
  • 経営戦略立案
  • マーケティング戦略構築と販売戦略
  • 販路開拓
専門分野
得意対象者
  • その他
  • 経営者向け
  • 管理職向け
  • 新入社員向け
出身・ゆかり
高知県・奈良県・東京都
教育機関の講師歴
2020~ 太成学院大学 心理カウンセリング学部 外部専任講師
1946 高知県出身、現本籍は奈良県
1969年 慶応義塾大学経済学部卒業
1969年 関西大手百貨店入社 首都圏店長、外商部長等歴任
2003年 企画・開発・デザイン・印刷会社創業(イントレプレナー)
2008年 中小企業診断士登録・開業
2011年 6次産業化プランナー認定(中央プランナー、関西各県)
2012年 経営革新等支援機関認定(地域資源活用等実績による認定)
2017年 一般財団法人大阪デザインセンター理事
2020年 HACCP伝道師
2020年 大学兼任講師(企業論担当)

主な講演テーマ

農業経営塾

経営戦略立案、マーケティング戦略への落とし込み、販路開拓

対象 経営者向け・管理職向け
時間 3~4日間終日セミナー及び3時間(主催行政に合わせたスケジュール)
テーマ 経営戦略・経営革新
内容
経営理念・ヴィジョンの明確化、自社のSWOT分析から課題抽出、経営戦略の作成、具体的なマーケティング戦略への落とし込み、FCP商談会シートの作成によるバイヤーの口説き方等一連の事業活動に必要な事項の整理を行い、実践に向けた活用のできるセミナ-内容として開催しています。内容や時間設定は求められたスケジュールや内容等に合わせて、変更しています。関西や九州で実施、個別のセミナー(マーケティング、FCPシート作成、販路開拓等)なども担当しています。                                 ①自分・自社を知る(SWOT,クロスSWOY分析)(経営理念、ヴィジョン)                  ②課題抽出と経営戦略の作成(優先順位の設定)              
③マーケティング戦略への落とし込み                     
④事業計画の作成(3年間の短期・中期計画)                   
⑤個別計画の見直し                                 ⑥その他

農業マーケティングセミナー

ものづくりから販路開拓まで

対象 その他・管理職向け・新入社員向け
時間 1時間から3時間
テーマ マーケティング・Web・販促
内容
農業・農業資材製造販売などの企業の新入社員や中堅・管理職、行政の農業担当者、普及員の方に向けた市場の変化、消費者変化への対応、SOCIETY5.0とマーケティング5.0の関係、今後の農業マーケティングの在り方等、コロナ禍、コロナ終焉後を見据えた市場の変化に対応するマーケティングについて解説、ワークショップなども行います。                      ①コロナ禍消費者は変わった                        
②消費者の変化を知る                               ③農業マーケティングの在り方                           (4Pから始まるマーケティングと現在のマーケティング5.0に向けての方向性を明確に)                                 
④バイヤーの口説き方(FCPシートの作成方法とポイント)          
⑤販路開拓   

事業再構築、ものづくりサービス補助金への挑戦

申請のポイント

対象 経営者向け・管理職向け
時間 90分
テーマ その他
内容
コロナ禍経営に影響を受けている企業経営者などに対して、また新たな機械の導入によるビジネスモデルの再構築などを計画している企業経営者や管理職の方たちに、実際の補助金活用の方法や申請のためのコツを解説。        
①各補助金が求めている内容と目的                       
②自社のSWOT                                  ③市場環境分析、市場ニーズとは                         
④3C+C分析による自社ビジネスモデルの確認                      ⑤自社経営戦略とのギャップ把握                         
⑥採りうべき事業戦略の明確化                            ⑦ベンチマークとは                                  ⑧数値計画への落とし込み(ローカルベンチマークの活用)

主な実績

研修・セミナー・執筆等

年月 開催場所 内容
2021年1月 全水連・大阪市 水産加工業販路開拓セミナー
2021年1月 滋賀県農業会議 農業マーケティングセミナー
2021年2月 水資保協・名古屋 販路開拓セミナー
2021年3月 中小機構 東北復興支援セミナー
2022年1月 滋賀県農業会議 販路開拓セミナー
2022年2月 京都府農業会議 商品開発セミナー
2022年12月 パソナ 首都圏製造業マーケティングセミナー
2023年1月 JTB 姫路市地場産業販路開拓セミナー
2023年1月 全水加工連 FOODSTYLE Kansai 2023 商談会セミナー
2023年3月 京都府農業会議 農業マーケティングセミナー

メディア出演実績

  • サクラジャパン復活への道(共著)

WEB開催について

農水産業における行政の皆さん、中でも普及員の方や支援先企業などの経営者の方たちにもの作りや販路開拓のセミナー、農業マーケティングセミナー、中小製造業の経営者の皆さんへの補助金申請セミナー等、行政やセミナー開催窓口企業を通じてWEBでのセミナー担当経験を有しています。

講師連絡先

屋号または法人名 1031(とうざい)ビジネスコンサルティング
事務所住所 奈良市千代ヶ丘3-6-2
事務所電話番号 0742-40-2500
HPアドレス https://1031bc.wixsite.com/1031bc

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