セミナー講師紹介

吉田 喜彦

ヨシダ ヨシヒコ

経営システムコンサルティング事務所

1973年奈良生まれ、中小企業診断士。
企業内で営業・技術・管理部門を歴任した後、2013年に独立。
京セラアメーバ経営では、経営管理として部門別採算の運用を担っていた。
独立後は創業から企業再生まで多岐にわたり経営者の支援をしている。
得意分野はIT導入支援と管理会計である。
IT導入では社内の意見集約からIT企業との交渉を行い、ITプロジェクト是正による、これまでの経済効果は10億円を超えている。
管理会計はその企業に合った数値管理を導入し、ポイントを突けば年間百万円単位の採算構造の改善も短期間で実現している。

この講師についてお問い合わせ

プロフィール

主な対応ジャンル
  • 管理会計
  • IT導入
  • 経営戦略
専門分野
得意対象者
  • 経営者向け
  • 管理職向け
  • 新入社員
出身・ゆかり
奈良県・大阪府・兵庫県
教育機関の講師歴
2015~現在(2020)大阪産業大学経営学部 非常勤講師にて勤務
1973 年 奈良県生まれ
1997 年 特殊鋼商社 営業
1998 年 広告代理店 店頭販売 
⇒ イベントディレクター
1999 年 IT企業 システム開発に従事
2008 年 京セラグループ 
経営管理(アメーバ経営)に従事
2013 年 経営コンサルタントとして独立
2014 年 大阪産業大学 経営学部 非常勤講師
2017 年 大阪市指定管理者予選会議専門委員

主な講演テーマ

脱ドンブリ経営セミナー

~たった2割の知識で、必要なお金の知識は8割わかる~

対象 経営者向け
時間 120分
テーマ 財務・資金繰り
内容
経営者が知っておきたいお金の仕組みはとてもシンプルです。
1円単位の管理は不要ですが、お金の流れの全体像はつかんで
おきたいものです。 
社員を増やしていいのか、借金はいくらまで出来るのか。
判断のヒントが2時間で得られます。

ビジネスコミュニケーション

~社会人が知っておきたい、仕事で役立つコミュニケーションの技術~

対象 経営者向け・管理職向け・新入社員
時間 120分
テーマ 組織開発・活性化
内容
「会話=コミュニケーション」であれば、誰もができていると認識しています。一方で企業が求める能力はいつの時代でも「コミュニケーション力」が上位に来ます。これは企業が求める「コミュニケーション」と個人が認識している「コミュニケーション」に差があることが原因です。
ビジネスの現場で求められる「ビジネス・コミュニケーション」とはどのような知識・技術を示しているかをお伝えします。
利害関係の把握、業界知識の修得、説得・交渉など、結果を出す人材が持っているビジネスコミュニケーションの心構えとスキルをお伝えします。

事業承継セミナー

経営者になるための経営4要素の解説

対象 経営者、後継者
時間 120分
テーマ 事業承継・M&A・再生
内容
事業承継における税務は「相続」の手続きとして必要です。
一方で後継者が社長になるためには押さえるべき経営4要素があります。
 ①ビジネス構造
 ②財務構造
 ③人・組織・風土
 ④統治基盤(株、コンプライアンス)
後継者が正しく社長になるために必要な要素とポイントを解説します。

主な実績

研修・セミナー・執筆等

年月 開催場所 内容
2020年4月 私立大学 事業承継論、ビジネスコミュニケーション論
2020年3月 大手民間企業 入社2年目研修
2020年2月 兵庫県・公的機関 業務効率化研修
2020年1月 奈良県・商工会議所 経営力向上計画策定セミナー(全4回)
2019年12 月 大阪府・公的機関 会社のお金の仕組みセミナー
2019年11 月 大阪府・民間企業 管理会計研修
2019年10 月 奈良県・商工会議所 タイムマネジメントセミナー
2019年9月 大阪府・民間企業 安全教育研修
2019年8月 奈良県・商工会議所 創業塾
2019年7月 大阪府・民間企業 セールス力向上セミナー

WEB開催について

Zoomによるセミナー・勉強会の主催経験があります。
動画の共有、資料の共有、ディスカッションなどを実施。
大学の講義では動画配信とレポート課題を実施。
2020年度は「事業承継論」「ビジネスコミュニケーション論」で合わせて約520名の受講生が登録しています。

講師連絡先

屋号または法人名 経営システムコンサルティング事務所
事務所住所 奈良県
事務所電話番号 090-3970-4532
HPアドレス https://www.syskaizen.com/

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