若松 敏幸
ワカマツトシユキ
診断士会講座受講
若松経営情報研究所
中小企業診断士として２０年以上、公的機関および民間ベースで中小企業支援の仕事に従事してきました。支援企業数は2000件以上になると思います。創業相談、経営革新、マーケティング、事業再生からＩＴ活用まで幅広く支援いたします。
新事業や経営革新に取り組みたい等のニーズを持っている中小企業経営者を積極的に支援します。これまでの事業領域（ドメイン）を見直し、5年先、10年先の将来ビジョンを見据えて、経営改革の取り組みを始めましょう。
経営戦略からマーケティング計画、そしてＩＴ利活用のためのシステム構築・運用まで、トータルにサポートします。
プロフィール
- 主な対応ジャンル
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- 経営革新、新事業開発
- 流通システムの企画、構築
- デザイン思考による新商品・サービス開発
- 専門分野
- 得意対象者
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- その他
- 経営者向け
- 管理職向け
- 出身・ゆかり
- 大阪府・愛知県・京都府
- 教育機関の講師歴
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2009～2017年摂南大学経営学部非常勤講師
2013～2017年大阪成蹊大学マネジメント学部非常勤講師
2020年中小企業大学校関西校講師
| 1956 | 愛知県名古屋市で出生 |
|---|---|
| 1980 | 立命館大学文学部哲学科哲学専攻卒 |
| 1989 | 情報サービス業にて官公庁営業、IBM特約店営業に従事 |
| 1998 | 若松経営情報研究所を開設し、現在に至る |
| 2001 | ～2008 大阪府中小企業支援センターにて窓口相談員 |
| 2003 | ～2009草津・米原SOHOビジネスオフィスインキュべーションマネジャー |
| 2003 | ～2010大阪北大阪中小企業支援センターにて窓口相談員 |
| 2012 | 「中小企業ＩＴ経営力大賞2012」優秀賞企業支援ＩＴコーディネータとして表彰 |
| 2012 | 経営革新等支援機関 認定（経済産業大臣） |
| 2020 | 大阪商工会議所経営相談室 創業・経営革新相談員 |
主な講演テーマ
デザイン思考による「新商品・サービス開発体験ワークショップ」
デザイン思考の手法、ツールの体験学習
| 対象 | 新商品・サービス開発に取り組みたい方 |
|---|---|
| 時間 | ３～４時間／回×３～４回 |
| テーマ | 商品・サービス開発 |
- 内容
-
Ⅰ.「デザイン思考」とは
Ⅱ.共感から潜在ニーズを探ろう
Ⅲ。アイデアを考える
Ⅴ．解決策をデザインする
Ⅵ．試作する（ワークショップ）
Ⅶ．新しいビジネスモデルの構築
Ⅷ．アイデアの評価、テスト
より深く実践的に学ぶために
創業者のためのビジネスプラン作成セミナー
事業の構想から事業計画まで
| 対象 | 創業をしたいと考えている人、創業して１年以内の人 |
|---|---|
| 時間 | ３時間／回×３～４回 |
| テーマ | 創業・ビジネスモデル |
- 内容
-
Ⅰ.創業の心構え
Ⅱ.事業アイデア、構想を明確にする
Ⅲ.ビジネスモデルを検討する
Ⅴ．マーケティング計画を立てる
Ⅵ．損益計画を立てる
Ⅶ．資金計画、資金調達方法を検討する
Ⅷ．ビジネスプランのサマリーをまとめる
シナリオ・プランニングのワークショップ
ＶＵＣＡの時代における問題意識の向上と意思決定スキルの習得
| 対象 | 中長期のビジョンを検討したい経営者、管理者 |
|---|---|
| 時間 | 月2回×３～４時間／回×４か月（８回） |
| テーマ | 経営戦略・経営革新 |
- 内容
-
Ⅰ.シナリオ・プランニングの概説
Ⅱ.情報収集と分類、分析
Ⅲ.重要なドライビングフォースの検討
Ⅴ．情報の分析、インフルエンスダイヤグラム
Ⅵ．未来の分岐点の検討、不確実性と影響度の分析
Ⅶ．シナリオを考える（３つ～４つ）
Ⅷ．シナリオ作成、ストーリー化
Ⅷ．シナリオに対する戦略検討
Ⅸ．先行指標の設定
Ⅹ．シナリオのまとめ、報告書作成
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2020年2月 | 中小企業大学校関西校 | 潜在ニーズから考える製品・サービス開発 ～デザイン思考のアプローチ～ |
| 2020年7月 | 滋賀県産業支援プラザ | デザイン思考による「新商品・サービス開発体験ワークショップ」 |
| 2021年10月 | なにわあきんど塾同友会 | なにわあきんど塾アイデア会議 ワークショップ「中川政七商店の取組みに学ぶ」 |
| 2022年６月 | 大阪商工会議所 | 中小企業の稼ぐ力向上セミナー『新たなビジネスへの取り組み方』 |
WEB開催について
大阪府診断協会研修委員会で、リモート研修の企画、準備、運営を３年間担当してきました。
2021年理論政策更新研修では、デザイン思考的アプローチによる「ポストコロナ時代における新事業展開支援の事例」のテーマで、集合研修およびリモート研修の講師を務めました。
2021年理論政策更新研修では、デザイン思考的アプローチによる「ポストコロナ時代における新事業展開支援の事例」のテーマで、集合研修およびリモート研修の講師を務めました。
講師連絡先
| 屋号または法人名 | 若松経営情報研究所 |
|---|---|
| 事務所住所 | 大阪府枚方市楠葉並木１－３８－２０ AZURENAMIKI ３０１ |
| 事務所電話番号 | ０９０－３２８３－４３１５ |
| ＨＰアドレス | http://www.wakamatu.jp/ |
