セミナー講師紹介

若松 敏幸

ワカマツ トシユキ

診断士会講座受講

若松経営情報研究所

中小企業診断士として20年以上、公的機関および民間ベースで中小企業支援の仕事に従事してきました。支援企業数は2000件以上になると思います。創業相談、経営革新、マーケティング、事業再生からIT活用まで幅広く支援いたします。
新事業や経営革新に取り組もうとする中小企業経営者を積極的に支援します。これまでの事業領域(ドメイン)を見直し、5年先、10年先の将来ビジョンを見据えて、経営改革(イノベーション)の取り組みを始めましょう。
保有資格は、中小企業診断士(情報部門)、ITコーディネータ、情報処理技術者システムアナリスト、CISA(公認情報システム監査人)、IRCA QMS審査員補・ISMS審査員補。

この講師についてお問い合わせ

プロフィール

主な対応ジャンル
  • 経営戦略・経営革新
  • マーケティング
  • IT戦略・IT化方針・IT導入
専門分野
得意対象者
  • 経営者向け
  • 管理職向け
出身・ゆかり
愛知県・京都府・大阪府
教育機関の講師歴
2009年4月~2017年3月 摂南大学経営学部非常勤講師
2013年4月~2017年9月 大阪成蹊大学マネジメント学部非常勤講師
2020年2月26日~2月27日 中小企業大学校関西校セミナー講師
1956 年 愛知県名古屋市生まれ
1970 年 立命館大学文学部哲学科哲学専攻卒
1989 年 情報サービス業にて官公庁営業、IBM特約店営業に従事
1998年 若松経営情報研究所を開設し、現在に至る
2001 年 ~2008年 大阪府中小企業支援センターにて窓口相談員
2003年 ~2009年 草津・米原SOHOビジネスオフィスIncuマネジャー
2003 年 ~2010年 大阪北大阪中小企業支援センターにて窓口相談員
2005 年 ~現在、枚方市立地域活性化支援センターIncuアドバイザー
2012 年 「中小企業IT経営力大賞2012」優秀賞企業支援ITコーディネータとして表彰(ITコーディネータ協会)
2012 年 経営革新等支援機関 認定(経済産業大臣)
2020 年 大阪商工会議所経営相談室 創業・経営革新相談員

主な講演テーマ

デザイン思考による新商品・サービス開発

ワークショップで学ぶデザイン思考とその実践手法

対象 中小企業経営者、管理者、新事業担当者、創業者・創業準備者
時間 5時間×2日間、または3時間×3日間(応相談)
テーマ 商品・サービス開発
内容
Ⅰ.「デザイン思考」とは何か
 1-1.「デザイン思考」とは何か
 1-2.「デザイン思考」による新製品・サービス開発の取り組み方
Ⅱ.共感から潜在ニーズを探ろう
 2-1.ペルソナの行動を分析する(カスタマージャーニーマップ)
 2-2.潜在ニーズを洞察する(共感マップ)
Ⅲ.アイデアを考える(ブレインストーミング、カード使用)
Ⅳ.解決策をデザインする(アイデアの具体化、ブループリント)
Ⅴ.試作する(ストーリーボード、紙とハサミと紙粘土使用)
Ⅵ.新しいビジネスモデルの構築(新ビジネスモデルキャンバス)
Ⅶ.アイデアの評価(寸劇、ビデオ撮影等)
※1グループ4~6名編成でワークショップを行います。

創業者のためのビジネスプラン作成セミナー

ビジネス構想から事業計画の作成まで3日間の演習で実現

対象 創業者、創業予定者、新事業開発の担当者
時間 5時間×3日間
テーマ 創業・ビジネスモデル
内容
ビジネスプランの作成演習
①アイデアから事業構想へ、事業環境分析
②対象市場の明確化、ペルソナ設定
③共感マップ、カスタマージャーニー
④ビジネスモデルのフレームワークに展開
⑤競合分析と対策、ポジショニングマップ
⑥市場調査の方法
⑦マーケティング計画(製品・サービス、価格、販路、販促)
⑧売上高・売上高原価・経費、損益計算書、資金繰り表
⑨将来ビジョンの作成、エグゼクティブ・サマリーの策定
※パソコンで演習を行うと20ページ近い事業計画書が出来上がります。PowerPointまたはEXCELで作成していきますが、電卓と紙で作業をすることも可能です。

地域金融機関職員向け、ITベンダー社員(営業・SE)向け研修

企業経営の基本と業種別課題を理解し支援スキルを身に着ける

対象 入社5~10年以内の社員向け(座学とワークショップ)
時間 7時間×12回または、7時間×8回(応相談)
テーマ 経営戦略・経営革新
内容
1.企業経営のビジネス構造
 ビジネス構造、環境分析(SWOT・VC・VRIO分析、財務分析)
2.問題分析技法
 問題の定義、問題の原因分析、課題の設定、解決策の検討
 「まいど!南大阪信用金庫」に学ぶ問題解決法
3.経営戦略と経営計画の立て方
 経営理念の意義と作成方法、経営戦略、経営計画
4.マーケティング
 市場選定とポジショニング、マーケティングミックス、ジャーニーマップ、経験価値マーケティング
5.業種別業務管理の基礎知識(今日の業種別課題)
 製造業:計画生産と受注生産
 卸売業・物流業:受発注、在庫管理、小売支援、物流管理
 小売業・サービス業:商品管理、顧客管理、ネット販売(BtoC)

主な実績

研修・セミナー・執筆等

年月 開催場所 内容
2017年1月 地域金融機関 地域金融機関向けセミナー(1月~4月)
2017年2月 大阪中小企業診断士会・日本弁理士会近畿支部 2016年度合同セミナー「知的創造サイクルで<診断士>にできること」
2017年3月 ITC京都 「創発とIT経営」~複雑系、創発、ゆらぎ~
2018年2月 大阪中小企業診断士会 デザイン思考で新たなビジネスモデルのヒントをつかむ! 第2弾!
2018年10月 枚方T-SITE、ひらかたツーシン、北大阪商工会議所 「大人の学祭 in 枚方T-SITE&ひらば」
2019年7月 池田商工会議所 デザイン思考で新しい発見‼! 新商品・サービス開発体験ワークショップ
2019年10月 北大阪商工会議所 創業塾ビジネスプラン作成セミナー
2019年11月 中小企業基盤整備機構近畿本部 御堂筋セミナー第3回 実践で学ぶデザイン思考
2020年2月 中小企業大学校関西校 潜在ニーズから考える製品・サービス開発 ~デザイン思考のアプローチ~

WEB開催について

ZOOMを使った診断士研究会(事業革新研究会)での役員会議や定例会のホスト役を務めています。

講師連絡先

屋号または法人名 若松経営情報研究所
事務所住所 大阪府枚方市楠葉並木1-38-201 AZURE並木301
事務所電話番号 090-3283-4315
HPアドレス http://www.wakamatu.jp/

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