プロフィール
- 主な対応ジャンル
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- 経営革新・経営改善コンサルティング
- 健康経営支援コンサルティング
- 人材育成・組織活性化コンサルティング
- 専門分野
- 得意対象者
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- 経営者向け
- 管理職向け
- 新入社員向け
- 出身・ゆかり
- 大阪府・奈良県・愛知県
- 教育機関の講師歴
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大阪府経済大学 経済学部 非常勤講師
産業能率大学 専任教員
| 1958 | |
|---|---|
| 1982 | 創価大学 経済学部 卒業 |
| 1982 | 大日本印刷株式会社 入社 (1997年退社) |
| 1997 | 大阪商工会議所 経営指導員で従事 |
| 1999 | 横山中小企業診断士事務所 開業 |
| 2005 | (一社)大阪府中小企業診断協会 理事(2022年退任) |
| 2015 | 平成26年度 大阪府商工関係者表彰 |
| 2016 | (一社)大阪府中小企業診断協会副理事長(2021年退任) |
| 2017 | 大阪経済大学非常勤講師 |
| 2022 | 大阪府:令和4年度憲法記念日知事表彰 |
主な講演テーマ
健康経営&ウエルビーイング経営セミナー
人的資本の充実を活用
| 対象 | 経営者から管理職の方々を対象 |
|---|---|
| 時間 | 6時間 |
| テーマ | 働き方改革・健康経営 |
- 内容
- 〇健康経営とは? 〇健康経営優良法人認定企業を目指そう。 〇健康経営に取り組んでいる企業の実例紹介 〇健康経営の進め方 〇健康経営をすすめるポイント 〇ウエルビーイング経営とは。 〇健康経営からウエルビーイング経営へ。 〇人的資本を充実させよう 〇人的資本を活用させよう
ロジカルシンキングセミナー
ビジネススキルを高めよう
| 対象 | 若手社員から管理職までを対象 |
|---|---|
| 時間 | 6時間 |
| テーマ | 人材採用・育成 |
- 内容
- 〇ロジカルシンキングとは 〇ⅯEⅭEとグルーピング 〇論理構成・・・論理的パターン 〇目的志向、スピード志向、テーマ志向で、伝える 〇SO WAHT とWHY SO を繰りかえそう 〇伝える力を高める。 〇ロジックツリーを描こう
事業継続力強化セミナー
事業継続力強化計画&連携事業継続力強化計画を策定しよう
| 対象 | 経営者向け・管理職向け |
|---|---|
| 時間 | 3時間 |
| テーマ | BCP・BCM |
- 内容
- 〇事業継続力強化計画とは。 〇事業継続力強化計画策定のポイント。 〇連携事業継続力強化計画とは。 〇連携事業継続力強化計画策定のポイント。 〇事業継続力強化とBCP
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2023/3 | 大阪経済大学 | コンサルタントの思考法 |
| 2022/3 | 大阪経済大学 | コンサルタントの思考法 |
| 2021/2 | 同友館 | 執筆:月刊誌企業診断「コンサル日記」 |
| 2022/1 | 大阪府中小企業団体中央会 | 執筆:maido「連携事業継続力強化計画策定の勧め」 |
| 2020/3 | 大阪経済大学 | コンサルタントの思考法 |
| 2019/5 | 民間会社 | 伝える力&企業価値アップセミナー |
| 2018/10 | 大同生命保険(株) | 健康経営セミナー |

