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国家資格を持つ経営コンサルタントがわかりやすく教える!研修

2018年10月1日

大阪中小企業診断士会では、経営コンサルティングの専門家集団として日頃より中小企業の皆様のお役に立つヒントのご提供に努めています。
今回は11月及び12月に開催致します各研修について下記の通りご案内致します。
ぜひご参加ください。

テーマ別研修レベル感の目安
A:新入社員・若手社員(1~5年目)
B:リーダー・中堅社員(6~10年目)
C:管理職(11年目以降)

テーマ別研修
日付 種別 タイトル 講師
2018年11月8日(木)
10:00~17:00
プレゼンテーションA・B  相手を動かすプレゼンテーション講座 中村 佳織
2018年11月15日(木)
10:00~17:00
受付は終了しました 顧客視点で考える!マーケティング的発想を業務に生かそう! 大西 眞由美
2018年11月22日(木)
10:00~17:00
労務管理C 管理職に必要な労務管理とは~部下指導につながる労務管理の在り方~ 酒井 眞
2018年11月29日(木)
10:00~17:00
管理会計B・C 社員の利益意識を高める!「お金のブロックパズル」で業績向上のヒントを見つけよう! 片山 祐姫
2018年12月6日(木)
10:00~17:00
営業A・B 営業トークを説得型から質問型に切り替えるだけでおもしろいほど売れるヒアリング型営業講座 大倉 啓克
階層別研修
日付 種別 タイトル 講師
2018年11月13日(火)
10:00~17:00
受付は終了しました 【主任研修】若手リーダーが最初に身に付けたい後輩指導力 中村 佳織
2018年11月27日(火)
10:00~17:00
課長・部長 【課長・部長研修】働き方改革時代の今!部下が自ら考え、行動する管理職に求められる4つのチカラ! 大倉 啓克
2018年11月28日(水)
10:00~17:00
係長・課長 【係長・課長研修】係長・課長のための実践マネージメント講座 西嶋 衞司
場所 マイドームおおさか8F 第5会議室(大阪市中央区本町橋2-5)
受講料 23,760円/各回
定員 16名
お申し込み お申し込みはこちらからお願いいたします。

https://business.form-mailer.jp/fms/de20fb8d91601

※お問い合わせ先
一般社団法人大阪中小企業診断士会
電話:06-6809-5592
もしくは、Webサイトからお問い合わせください

 相手を動かすプレゼンテーション講座

部下への指示・上司への提案・顧客へのプレゼンなど、ビジネスにおいて相手に何かを伝える場面は多くあります。自分の伝えたいことを上手に伝えて相手を動かすことができれば、ビジネスはスムーズに進むようになります。本講座では多くの実践を通して伝える力を身に付けます。

テーマ別研修 プレゼンテーションA・B
開催日 2018年11月8日(木)10:00~17:00
講師 中村 佳織
中小企業診断士
株式会社リフェイス代表取締役
プログラム 1.プレゼンテーションに必要な要素
2.価値が伝わる構成を考える
3.話の説得力を高める
4.伝わる話し方を意識する
5.実践プレゼンテーション

顧客視点で考える!マーケティング的発想を業務に生かそう!

マーケティングの知識や手法は、商品開発や宣伝広告・調査に限られたものではありません。ビジネスのあらゆる場面で活用できます。マーケティングの基礎知識を学び、業務にどのように生かすことができるかをワークショップを通じて習得します。

テーマ別研修 受付は終了しました
開催日 2018年11月15日(木)10:00~17:00
講師 大西 眞由美
中小企業診断士
有限会社グランレーヴ代表取締役
プログラム 1.マーケティングとは
2.環境分析をする
3.自分の立ち位置を確認し、強みを発見・再認識する
4.自分の顧客が誰で、どのように対処するかをマーケティング発想で考える

管理職に必要な労務管理とは~部下指導につながる労務管理の在り方~

コンプライアンス遵守と社員の基本的な権利・義務を理解し、管理職として労務という視点から、部下を管理、監督、指導する能力をケーススタディを交えながら、身に付けて頂きます。管理職としての基本的な責任と役割を理解し、併せて管理職としての立場を理解し、意識付けを行っていきます。

テーマ別研修 労務管理C
開催日 2018年11月22日(木)10:00~17:00
講師 酒井 眞
中小企業診断士
社会保険労務士
酒井経営労務事務所
プログラム 1.コンプライアンス遵守と労務管理
2.労働時間、休憩、休日に関する基本的考え方
3.休職・退職・解雇を正しく、理解する
4.パワハラ、セクハラ等服務規則について考える
5.就業規則・懲戒処分に関する基本的考え方

社員の利益意識を高める!「お金のブロックパズル」で業績向上のヒントを見つけよう!

いくら売上を上げても値引きばかりしていたのでは、利益の確保は出来ません。図にすることで、決算書が読めなくても、経営数字が理解しやすくなります。経営数字の成り立ちを知ることで、経営者目線で主体的な働き方ができるようになることを目指します。

テーマ別研修 管理会計B・C
開催日 2018年11月29日(木)10:00~17:00
講師 片山 祐姫
中小企業診断士
キャッシュフローコーチ
OFFICE AIR

プログラム 1.会社のお金の流れを図にしてみよう!
2.値上げ・値下げで利益はどう変わる?
3.儲けのしくみがわかる5つのクイズ
4.給料はどこから出ている?
5.会社の利益を増やす着眼点とは?
6.経営数字を会社の共通言語にしよう!

営業トークを説得型から質問型に切り替えるだけでおもしろいほど売れるヒアリング型営業講座

お客様は自分で決めたい!お客様は営業マンに100回説得されるより自分の言葉で1回納得する方が心が動き、満足度も高い。だから営業はお客様にいかにいい質問をするかが問われるのです。研修ではロールプレイングを交え、ヒアリング型の営業を体感します。

テーマ別研修 営業A・B
開催日 2018年12月6日(木)10:00~17:00
講師 大倉 啓克
中小企業診断士
株式会社アフェクト代表取締役
プログラム 1.お客様が話したくなる4つの印象管理
2.ヒアリング上手になる5つのテクニック
3.お客様が楽しく話せる会話のすすめ方
4.雑談力を活かしてニーズ・お困りごとをヒアリング
5.聞き上手になるロールプレイング
6.ヒアリングで動機付けるセールス話法を学ぶ

【主任研修】若手リーダーが最初に身に付けたい後輩指導力

新入社員がすぐに退職してしまう、若手社員がなかなか育たない、、、その理由の1つは先輩・リーダー社員の後輩指導にあります。後輩を一人前のやる気ある人材に育てるためにはどう接すればよいのか、幅広い視点からの「後輩指導法」についてお伝えします。

階層別研修 受付は終了しました
開催日 2018年11月13日(火)10:00~17:00
講師 中村 佳織
中小企業診断士
株式会社リフェイス代表取締役
プログラム 1.先輩に求められる役割とは?
2.後輩にわかりやすく仕事を教える
3.仕事への取組み姿勢を教える
4.後輩の課題を一緒に解決する
5.後輩にとっての見本になる

【課長・部長研修】働き方改革時代の今!部下が自ら考え、行動する管理職に求められる4つのチカラ!

自ら考え、行動する部下を育成するための「傾聴力」「OJT指導力」「ほめる力叱る力」「目標管理力」等を学びます。研修では単に知識のインプットだけではなく、さまざまなディスカッションやロールプレイングによる体感型の学習で学びを深めます。

階層別研修 課長・部長
開催日 2018年11月27日(火)10:00~17:00
講師 大倉 啓克
中小企業診断士
株式会社アフェクト代表取締役
プログラム 1.部下育成の基本は「傾聴力」
2.部下を持つ管理者の心構えと役割の認識
3.ティーチング・コーチング等「OJT指導力」を学ぶ
4.「ほめる力叱る力」は管理職の必須スキル
5.目標設定と達成への支援等の「目標管理力」を習得する
6.部下育成面談ロールプレイング

【係長・課長研修】係長・課長のための実践マネージメント講座

今、係長・課長に求められるマネジメントとはどのようなものか、をしっかり認識し、チームビルディングへの貢献やリーダーシップ、部下後輩育成等、必要な能力の向上を図ります。事例やケーススタディを多様した実践的な研修です。

階層別研修 係長・課長
開催日 2018年11月28日(水)10:00~17:00
講師 西嶋 衞司
中小企業診断士
株式会社サリリィエイジング代表取締役
プログラム 1.相乗効果のでるチームづくりへの貢献
2.今係長・課長に求められるマネジメント
3.組織を引っ張る「巻き込み力」
~リーダーシップの発揮
4.コミュニケーションマネジメントと部下後輩の指導
5.多様なメンバーとの上手なかかわり方

定員
場所 マイドームおおさか8F 第5会議室(大阪市中央区本町橋2-5)
受講料 23,760円/各回
定員 16名
お申し込み お申し込みはこちらからお願いいたします。

https://business.form-mailer.jp/fms/de20fb8d91601

※お問い合わせ先
一般社団法人大阪中小企業診断士会
電話:06-6809-5592
もしくは、Webサイトからお問い合わせください

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