明日から実行できる改善策で企業の組織運営をサポートします。
組織の仕組みは築かれているのに運営がうまくできていない企業が少なくありません。ヴィジョンはあるが社員に浸透しない、組織改編したが効果が現れない、会議が単なる報告会になっている、導入したシステムが満足に活用されていないといった状況です。効果的な組織運営にはノウハウが必要です。また、優れた組織運営は職場活性化の土台でもあります。
私が大手物流企業で一つの事業と４００人弱の組織の責任者を務めていた時、営業部門活性化→顧客訪問件数７割増→営業情報の量・質・スピードの飛躍的向上→売上拡大といった連鎖を生み出すことができました。議論し意思決定する会議運営、ＣＲＭ活用による迅速な営業情報共有の賜物です。これ以外でも組織運営でうまくいったこと、いかなかったことについて経験したからこそ語れることが数多くあります。この経験を基にした組織運営のノウハウを活用し、中小企業の皆様のお役に立ちたいと考えています。
主な実績
プロフィール
| 1979年 |
日本通運株式会社入社
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| 1980年 |
イラク共和国長期出張（～1982年）
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| 1983年 |
インド共和国長期出張（～1984年）
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| 1998年 |
オランダ日本通運出向（～2005年） |
| 2011年 |
東京海外引越統括支店長（～2014年）
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| 2016年 |
株式会社日通総合研究所入社（～2018年）
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| 2020年 |
中小企業診断士登録 |
機関、団体名
診断士情報
| 屋号または法人名 |
酒井コンサルティング事務所 |
| 事務所住所 |
兵庫県芦屋市上宮川町 |
| 事務所電話番号 |
080-6121-8995 |
