業務プロセス改善で「生産性の向上と付加価値の増大」実現をご支援します
私の専門分野は「ものづくりとサプライチェーンマネジメント」支援です。鉄鋼二次製品メーカーでの生産管理・FA工場建設・基幹系情報システム構築・関係子会社管理業務等の実務経験(34年間)を基に、企業規模や財務状況に応じて企業に全体最適となる事業再構築の実現を心掛けています。
中小企業には、大企業との生産性格差や人手不足など、構造的とも言える問題が山積しています。中小企業に潜在する諸問題を「業務プロセスの見える化」で顕在化し、「Q品質・Cコスト・D納期の向上」実現をご支援します。更に、経営戦略見直し・事業の再構築を通じて全体最適な「P計画・D実施・C評価・A対策サイクルを回せる管理体制」の確立と、企業にとって最大の経営課題である「利益および付加価値の増大」実現につながる、具体的で実行可能なご提案をいたします。
主な実績
- 事業性評価と経営戦略見直し・事業再構築支援1件
- 業務プロセス見直しによる生産性向上・生産管理体制強化支援6件
- ビジネスモデル再検証による利益体質への改善支援8件
- 工場診断と現場作業の効率化支援3件
- 工場設備レイアウト設計と増産体制の確立支援2件
- 企業内の管理者育成教育および業務プロセス改善研修5件
研修・セミナー・執筆等
年月 |
開催場所 |
テーマ・タイトル・書籍名など |
2017年10月 |
商工会議所 |
経営改善セミナー「利益を生み出す改善のポイント」 |
2018年4月 |
工業協会 |
製造業向け新入社員教育講座「総合基礎研修」 |
2018年11月 |
商工会議所 |
経営改善セミナー「生産性向上で人手不足を克服」 |
2019年1月 |
民間企業研修 |
「業務プロセス見直しによる現場の生産性向上」 |
2019年6月 |
民間企業研修 |
「生産管理(組織)体制強化のポイント」 |
2020年4月 |
民間企業研修 |
「工程(納期)管理について」
|
2020年10月 |
商工会議所 |
経営改善セミナー「ビジネスモデルの見直し」 |
2021年3月 |
協会研究会 |
事例報告「中小製造業支援について」
|
2021年3月 |
民間企業研修 |
「在庫(発注)管理について」
|
2021年9月 |
民間企業研修 |
「業務プロセス見直しと事業再構築」 |
プロフィール
1978年3月 |
関西大学 法学部法律学科 卒業 |
1978年4月 |
鉄鋼二次製品メーカーに入社 |
1987年10月 |
全工場の生産・在庫・物流計画策定業務 |
1994年9月 |
FA工場新規建設、基幹系情報システム構築業務 |
2001年10月 |
関係子会社新規設立および運営管理業務 |
2014年3月 |
中小企業大学校 中小企業診断士養成課程 修了 |
2014年4月 |
独立開業(斐山中小企業診断士事務所) |
2014年7月 |
(独)中小機構近畿本部 経営実務支援アドバイザー |
2017年4月 |
中小企業支援機関 派遣専門家(継続中) |
2019年1月 |
民間企業 顧問(継続中) |
機関、団体名
- 大阪府中小企業診断協会
- 兵庫県中小企業診断士協会
- ひょうご産業活性化センター
- 尼崎商工会議所
- 箕面商工会議所
- 西宮商工会議所
診断士情報
屋号または法人名 |
斐山中小企業診断士事務所 |
事務所住所 |
〒663-8187 兵庫県西宮市花園町6-3-501 |
事務所電話番号 |
090-9616-4506 |