しくみと意識を変えて業績を伸ばそう
会社の業績を継続的に伸ばすには、猛烈なスピードで変わってゆく外部環境に、常に適合し続けることが求められます。そのためには、会社幹部・責任者の「意識改革」や柔軟に変化し進化できる「しくみ」の構築が欠かせません。当社は、この「組織・しくみの改革」、「幹部・リーダーの意識改革」について豊富な実績を持ち、最も得意な支援分野としています。時代に適合した「企業風土づくり」をお手伝いします。
主な実績
- ガス会社：ガスの家を建てる住宅会社・工務店等の提携支援
- 工務店：リフォーム事業の戦略策定及び実行支援
- 機械器具設置業：急激な成長に伴う内部のしくみづくり支援
- 機械部品製造業：自社商品の売上構成比向上のしくみ構築支援
- 電子機器製造業：社員が定着するしくみづくり支援
- ＬＥＤ照明製造業：新しいビジネスモデル構築支援
- 住設建材商品卸売業：顧客別売上構成見直しによる利益率向上支援
- 居酒屋：客数、客単価の向上支援
- 研修会社：営業、販路開拓支援
- 建設会社：風土改革による働き方改革の実行支援
研修・セミナー・執筆等
| 年月 |
開催場所 |
テーマ・タイトル・書籍名など |
| 2019年9-2020年1月 |
ITシステム会社 |
管理職研修～ミッションの達成と部下育成の両立
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| 2020年9月 |
ガス会社 |
働き方改革のマネジメント研修 |
| 2020年7-11月 |
リフォーム会社 |
支店長のマネジメント研修 |
| 2020年9-11月 |
自治体 |
コンプライアンス研修 |
| 2020年11 月 |
電設会社 |
キャリアデザイン研修 |
| 2020年12月 |
総合電機会社 |
ロジカルシンキング・課題解決研修 |
| 2021年2月 |
建設会社 |
管理職昇格者向けマネジメント研修 |
| 2021年12-2022年1月 |
製造業 |
経営幹部研修～経営の基礎 |
| 2022年2月 |
製造業 |
交渉力調整力研修 |
| 2022年3月 |
建設会社 |
新人が配属される上司研修
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プロフィール
| 1980年3月 |
北海道大学経済学部 卒業
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| 1980年4月 |
松下電工（現パナソニック）株式会社 入社
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| 2007年1月 |
松下電工創研（現パナソニックLＳ創研）(株) 出向 |
| 2013年5月 |
パナソニック株式会社 退社
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| 2013年6月 |
中小企業診断士事務所 開設、 代表
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| 2015年1月 |
株式会社サリリィエイジング 設立、 代表取締役 |
機関、団体名
- 大阪府中小企業診断協会
- 大阪府中小企業団体中央会
- 兵庫県中小企業診断士協会
- ひょうご産業活性化センター
- 兵庫県中小企業団体中央会
診断士情報
