改善案の作成から実行まで、企業のライフステージに応じた支援を行います
創業から成長期、そして成熟期に至るまで、企業の直面する課題は異なります。こうした企業のライフステージに応じた支援を行っています。
創業したばかりの企業には、事業ドメインと対象顧客の設定が必要になります。これに加えて認知度向上のための支援を行います。
成長期の企業には、生産能力拡大のための組織活性化、モチベーション管理、リーダー人材の育成、生産性向上、作業標準作成等の支援を行います。
成熟期の企業には、事業ごとの採算性分析を行い、コスト管理を徹底するなどして収益性の向上を目指します。
会社ごとに異なる課題を正確に見極め、最適な改善策を提示し計画の実行をお手伝いします。
主な実績
- 事業再生計画作成（卸売業）
- 原価管理による収益性改善、作業改善（食品加工）
- 経営計画策定支援、従業員教育、組織活性化、会議運営（卸売業）
- 事業ごとの採算性管理等による収益性改善（卸売業）
- 作業分析、改善支援（飲食店）
- ホームページ診断、販売戦略策定支援（サービス業）
研修・セミナー・執筆等
| 年月 |
開催場所 |
テーマ・タイトル・書籍名など |
| 2017年9月 |
大阪府中小企業診断協会 |
ＩＴ活用によるサービス業の生産性向上について |
| 2016年10月 |
大東商工会議所 |
中小企業のためのＩｏＴ入門 |
| 2016年7月 |
奈良経済産業協会 |
経営のための論理思考入門 |
| 2015年10月 |
大阪府中小企業団体中央会 |
「クラウドソーシング」＆「クラウドファンディング」２つの「クラウド」活用法！ |
プロフィール
| 1994年 |
システム開発会社にて、システムエンジニアに従事 |
| 1997年 |
会社を退職、フリーランスとしてシステムエンジニアに従事 |
| 2009年 |
中小企業診断士登録、コンサルタント業務を開始 |
機関、団体名
- 大阪府中小企業診断協会
- 八尾市立中小企業サポートセンター
- 兵庫県中小企業診断士協会
- ひょうご産業活性化センター
- 堺市産業振興センター
診断士情報
