現地・現物・現実 「仕組み改善と人材育成で次の成長につなげます 。
変化の激しい現在、いかに企業の価値を高めるかが問われております。 競争は国内の枠を超えて、グローバルに展開されおり、その厳しい競争環境を勝ち残るために最も大切なことは変化への対応能力です。しかし、会社を動かしていくのはあくまでも人と仕組み（企業風土とルール・基準）です。それらの継続的な見直しが会社を変え、変化に耐えうる力を生むのです。その為に最も重要なのは行動であり、それが新たな価値を生み出す原動力となります。そして、企業の価値を生み出す源泉とは、具当的な活動の場である現場にこそ存在します。我が社は、単なる診断やアドバイスではなく、【経営の５S】という基本的な考え方をベースに、お客様の状況に合わせた【安全・品質・納期・コスト】等の具体的な改善を通じて、環境の変化に柔軟に対応できる強い企業体質作りと、人財育成により御社が次の成長につながるご支援を致します。
主な実績
- 製造業に対する経営改善支援による収益性改善 15件
- トヨタ生産方式をベースとした直接改善支援 6件
- 製造業に対する「経営に対する５S」導入による改善支援 8件
研修・セミナー・執筆等
| 年月 |
開催場所 |
テーマ・タイトル・書籍名など |
| 2019年6月 |
個別企業研修 |
管理職研修 |
| 2020年6月 |
個別企業研修 |
管理職研修 |
| 2021年9月 |
個別企業研修 |
管理職研修 |
| 2021年5月 |
個別企業研修 |
5S 基礎研修 |
| 2022年2月 |
個別企業研修 |
5S 基礎研修 |
プロフィール
| 1990年 |
大手食肉加工会社へ入社 |
| 1994年 |
上記会社内で新設された物流センター勤務 |
| 2010年 |
上記会社が導入した「トヨタ生産方式をベースとした改善活動」の推進者に任命される
→ 西日本地区の生産・物流拠点への改善活動推進及び人材育成を担当 |
| 2011年 |
トヨタ生産方式をベースとしたコンサルタント会社へ移籍 |
| 2012年 |
トヨタ自動車へ出向「生産調査室（改善活動の中心）」へ配属 |
| 2013年 |
独立・開業「三現主義経営事務所」 |
| 2016年 |
法人化「株式会社三現主義経営」 |
機関、団体名
- 大阪府中小企業診断協会
- 大阪商工会議所
- 西宮商工会議所
診断士情報
