セミナー講師紹介

北村 孝嗣

キタムラ コウジ

大阪府出身、兵庫県在住。
1988年兵庫県立神戸商科大学卒業後、大手金融機関に勤務。
30年に亘り法人担当・責任者として融資・経営改善・事業承継・資金運用・組織経営等多岐にわたる業務を経験する。
2015年に中小企業診断士資格取得、2016年に社会保険労務士資格取得。2020年きたむら経営労務サポートを開業。
専門分野は以下の3点です。
①企業の実情を踏まえた安定した労働環境を実現する「働き方改革」
②企業の安定した資金調達環境を改善する「資金調達・返済体制の整備」
③企業の継続した発展を図るための「計画的事業承継」

この講師についてお問い合わせ

プロフィール

主な対応ジャンル
  • 労働環境の整備・安定化
  • 資金調達・返済体制の整備
  • 事業承継対応
専門分野
得意対象者
  • 経営者向け
  • 管理職向け
  • 新入社員
出身・ゆかり
大阪府・兵庫県・広島県
1964 年 大阪府大阪市生まれ
1988 年 兵庫県立神戸商科大学 商経学部 経営学科 卒業
1988 年 富士銀行(現みずほ銀行)入行
2015 年 中小企業診断士登録
2016 年 社会保険労務士登録
2018 年 みずほ銀行 退職
2018 年 みずほファクター入社(法人向け与信管理支援業務)
2020 年 きたむら経営労務サポート開業

主な講演テーマ

ホワイトカラーの働き方改革

職場の生産性・効率化向上のために

対象 経営者及び社員
時間 2時間から6時間
テーマ 働き方改革・健康経営
内容
ホワイトカラーの業務内容は「見える化」が出来ておらず、非効率な業務が隠れています。業務内容の把握、職場の5Sの徹底、シンプルな業務体制の実現を通じて生産性向上を図るヒントを提供します。
講義の内容は以下の通り。
1)業務内容の把握への取組
2)非効率業務の減らし方
3)職場環境の5Sの徹底によりもう一つのS(安全)を確立
4)業務効率改善により目指す本当の姿

金融機関とのつきあい方

安定した資金調達・返済環境を実現するために

対象 経営者・経営幹部役員
時間 2時間から6時間
テーマ 財務・資金繰り
内容
30年に亘る銀行員生活のなかで約2,000社の企業を担当してきました。銀行の中から企業を見てきた経験を活かして、金融機関との良好な関係を構築して安定した資金調達・返済環境を実現するために気を付けて、実践すべきポイントをわかりやすくお話しします。
講義の内容は以下の通りです。
1)銀行員の日常について
2)金融機関に理解させる企業サイドからの情報開示手法
3)資金調達よりも大切な返済計画
4)金融機関との良好な関係構築に必要なこと

今すぐ始める事業承継対策

事業承継は長い時間をかけた準備が大切!

対象 経営者・事業承継予定者
時間 2時間から6時間
テーマ 事業承継・M&A・再生
内容
事業承継を円滑に行うためには、後継者が事業を引き継ぎたくなるような企業になる必要があります。そのためには時間をかけて計画的に準備を進めることが大切です。堅調な業績の実現、健全な財務体質への改善、遺言書作成による株式等の財産承継検討など事前に準備することが多岐に亘ります。また事業承継が完了するまでその取り組みを続ける必要があります。時間をかけた事業承継の必要性とその手法をわかりやすくお話しします。
講義内容は以下の通りです。
1)財務内容改善のための借入金の計画的な削減
2)生産性向上による業績改善
3)早期の遺言書作成の必要性
4)後継者育成について

主な実績

研修・セミナー・執筆等

年月 開催場所 内容
2016年11月 ものづくりビジネスセンター大阪 人材育成セミナー
2018年3月 東大阪高等技術専門学校 働き方改革セミナー
2018年6月 ものづくりビジネスセンター大阪 事業承継セミナー
2020年2月 日本営業大学 与信管理セミナー
2020年6月 日本営業大学 リスク管理論

WEB開催について

ZOOMでのセミナーも実施しています。
2020年開催ZOOMセミナー実績
①企業不祥事に学ぶ、その対処法
②苦情・トラブル対処について
③与信管理体制の強化
④実例を交えた「働き方改革」の取組
ZOOMセミナーでは参加者との対話を積極的に取り入れて、自分自身の経験に置き換えてもらい、「気づき」が生まれ、実務に活かせるようになることを意識して内容を充実させています。

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