山下 勝正
ヤマシタ カツマサ
山下経営事務所
大手電機メーカー生産技術部門で５S、改善、JustIn Time生産方式、生産管理改善、海外現場改善などを指導、支援し、経験、ノウハウが豊富です。
その知見をもとに中小企業に合った一歩先を見据えた改善、イノベーションを粘り強く、全員参加で取組み、儲かる企業、人材育成に結びつけております。
共にチャレンジしましょう。
プロフィール
- 主な対応ジャンル
-
- 製造業の経営改善につながる５S、ムダ取り
- 製造業の経営改善につながる現場リーダーの育成
- 専門分野
- 得意対象者
-
- 経営者向け
- 管理職向け
- 新入社員向け
- 出身・ゆかり
- 大阪府・兵庫県
| 1944/2/6 | 生年 |
|---|---|
| 2004 | 独立（山下経営事務所） |
| 1962～2004 | 大手電機メーカー生産技術部門で５S、カイゼン、 |
| Just In Time生産方式、生産管理改善、海外現場改善 | |
| などを指導、支援 | |
| 2004～現在 | ５S、カイゼン、JIT生産方式、生産管理改善、技能伝承 |
| リーダー育成、経営革新・改善を支援、指導 |
主な講演テーマ
決算書（儲け）がよくなる５Sの仕組みとツール
| 対象 | 経営者向け・管理職向け |
|---|---|
| 時間 | 1時間 |
| テーマ | 生産管理・現場改善 |
- 内容
-
１．決算書がよくなる５Sの取り組み
２．５Sの効果は決算書のどこに表れるか
３．決算書がよくなる５Sのチェック
４．人材育成・会社組織力向上の効果
５．５Ｓ推進体制及び５Ｓ活動の進め方
６．すぐ使える５Sツール（１）
７．すぐ使える５Sツール（２）
８．「決算書がよくなる５Ｓ」事例
ＱＣ7つ道具で「不良削減」の実践
| 対象 | 管理職向け・新入社員向け |
|---|---|
| 時間 | 2時間×7回 |
| テーマ | 生産管理・現場改善 |
- 内容
-
１．「 QC7つ道具で不良削減」基本コースの狙いとカリキュラム
２．品質管理の「基本的な考え方」
３．問題解決ストーリー（ＱＣストーリー）
４．ＱＣ七つ道具の概要
①チェックシート
②特性要因図
③散布図
④グラフ
⑤パレート図
⑥ヒストグラム
⑦管理図
⑧なぜなぜ分析
次世代のキーマン 幹部・中堅リーダーのパワーアップ
| 対象 | 経営者向け・管理職向け |
|---|---|
| 時間 | 2時間 |
| テーマ | 生産管理・現場改善 |
- 内容
-
１．貴方が考える理想のリーダー像は？
２．目指すべきリーダー像
３．リーダーに要求される能力とは？
４．リーダーはどうすれば育つか
５．経営者が失敗するリーダー選びとは？
６．リーダー育成プログラム
７．リーダー育成実践事例
８．演習（能力評価と能力アップシート作成）
９．質疑応答、ディスカッション
主な実績
研修・セミナー・執筆等
| 年月 | 開催場所 | 内容 |
|---|---|---|
| 2019/2 | 中之島図書館 | セミナー「幹部・中堅リーダーのパワーアップ」 |
| 2019/6 | 中部産業連盟 | セミナー「５Ｓ＋目で見る管理」 |
| 2019/6～2020/9 | 佐原化学工業（㈱ | 社内研修（5S、ムダ取り、ＱＣツール） |
| 2020/10 | 東大阪市産業経済支援センター | WEBセミナー「決算書がよくなる５Sの仕組みとツール」 |
| 2022/1 | 中之島図書館 | セミナー「儲かる工場のつくり方」 |
メディア出演実績
- 中小企業経営実践の道しるべ（共著）
WEB開催について
・テーマ：決算書がよくなる５Sの仕組みとツール
・主催者：（公財）東大阪市産業創造勤労者支援機構
・セミナー時間：60分
・講師：山下勝正、中井勝博
・公開期間：2020年11月1日～2021年3月31日
・目次：下表セミナー研修メニュー参照ください
・主催者：（公財）東大阪市産業創造勤労者支援機構
・セミナー時間：60分
・講師：山下勝正、中井勝博
・公開期間：2020年11月1日～2021年3月31日
・目次：下表セミナー研修メニュー参照ください
講師連絡先
| 屋号または法人名 | 山下経営事務所 |
|---|---|
| 事務所住所 | 兵庫県川西市西多田2-29-14 |
| 事務所電話番号 | 072-793-5312 |
