あなたの会社のビジネスモデルについてディスカッションしましょう！
Withコロナ「3密回避」をビジネスモデルの制約条件とせざるを得ない状況です。この制約条件下でこれまでの事業プロセスを見直し、顧客に「これまで以上の価値を提供する方法」の模索が始まっています。どんな些細なお困りごとでも、お考えがまとまっていなくても構いません。お話しすることで気づきが得られる可能性があります。まずは３０分～１時間程度、私とお話ししませんか？
私は、「気になったその時こそ、自社のビジネスモデルを再点検すること」を提案しています。
主な実績
- 小規模事業者持続化補助金事業計画作成支援（北大阪商工会議所）
- 菓子製造業 設備投資の採算性評価 10年間の収支計画策定支援
- 保育サービス業 財務管理 資金繰り改善と業務プロセス見直し
- 自治体向けICT事業者 ソリューション営業の機能と体制の助言
- 地域サービス業 新卒採用における母集団形成にかかる診断と助言
- 精密部品製造業 人事評価制度や従業員意識調査への助言
- 電気通信工事業 財務視点の経営診断、利益率向上の提言
- マンション建設工事業 ５カ年事業計画策定と基本戦略の提言
- 飲食料品宅配業 戦略構築を目的とした経営全体の診断と提言
- 熱硬化性樹脂部品製造業 工程改善及び５Sの診断及び提言
研修・セミナー・執筆等
| 年月 |
開催場所 |
テーマ・タイトル・書籍名など |
| 2018年11月 |
OSAKAしごとフィールド |
「社長の思っている自社の強みは本当に強みですか？」
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| 2018年12月 |
OSAKAしごとフィールド |
セミナータイトル「その仕事は利益を生み出していますか？」
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| 2020年11月 |
大阪機械卸売団地共同組合 |
「いかに考え、デジタル化に取り組むか？」 |
プロフィール
| 1985年 |
龍谷大学経営学部（制度会計専攻） 卒業
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| 1986年 |
関西電機メーカー系ソリューション会社 入社
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| 1986年～1997年 |
関西法人向けコンピューターシステム営業部門
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| 1997年～2011年 |
関西自治体向けICT分野の営業及び責任者を経験
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| 2011年～2016年 |
長野県地域情報化事業の営業責任者を経験
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| 2018年 |
関西電機メーカー系ソリューション会社 早期退職
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| 2018年～ |
OSAKAしごとフィールド 中小企業人材支援センター コーディネーター
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| 2019年 |
兵庫県立大学大学院 経営研究科（MBA)卒業
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| 2019年～ |
Team8コンサルティング 開業
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機関、団体名
- 大阪府中小企業診断協会
- 中小企業基盤整備機構 実務支援アドバイザー 登録
- ひょうご産業活性化センター 派遣専門家 登録
- OSAKAしごとフィールド 中小企業人材支援センター コーディネーター（嘱託）
- 北大阪商工会議所 専門家登録
診断士情報
